什么是引导
· 引导的概念与要素
· 新加坡引导师协会4D引导模型
· SPOT（空间、流程、产出与时间）
· 引导师的五大核心技能
14种发散和收敛工具
· 六种提问方式与练习
· 视觉工具的使用（白板、引导墙等）
· 发散工具与练习
（头脑风暴、漫游挂图等）
· 收敛工具与练习
SPOT现场引导技术及应用
· 现场设计并模拟引导
· 引导技术应用
引导师之路
· 引导风格与学员性格类型的匹配
· 引导师进阶：IAF与INIFAC认证评估流程
· 如何帮助组织融合团队、达成一致、提升绩效？
· 如何发挥团队群策群力的效应，真正实现团队“在一起”的效果？
· 如何鼓励团队成员参与及贡献、激发团队、共同超越目标？
SPOT团队引导®（SPOT on Facilitation）无疑是助力解答问题的最佳选择。引，就是引发兴趣、参与和贡献。导，就是导向目标、流程和结果。团队引导能帮助群体更有效的研究并做出决策。引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力，做出更高质量的决策，提升生产力，改善团队动力。总之，团队引导作为行动学习中的关键技术，能帮助团队提高互动品质、激发团队智慧、快速达成共识、聚焦共同目标，是管理者及培训者不得不get的重要技能！
学习和掌握FNS的4D
引导模型与步骤；
二人一组实战模拟SPOT引导技
术，至少设计一次团队引导活
动；
了解团队引导与培训咨询、教练的区别；
了解国际引导师认证要求及评审过程；
了解国际引导师的职业道德与素养；
掌握设计团队引导活动的四个核心步
骤，掌握SPOT（空间，流程，产出
与时间）团队引导四大关键要素；
通过实战模拟，掌握引导师五大
关键技能与钻石模型；
团队引导师14种发散与收敛工具，学与练；
能够有信心并有效地运用使用团队引导的视觉化辅助工具，如白板、黏贴墙等引导工具；
个人/团队在实战模拟引导实习时的反馈视频（含授课讲师指导）；
新加坡引导师协会与迈恩图联合颁发的国际引导师学习证书；
国际知名引导师亲笔签名书籍一本；
获得能够认知自我风格的国际测评工具一份；
· 引导的概念与要素
· 新加坡引导师协会4D引导模型
· SPOT（空间、流程、产出与时间）
· 引导师的五大核心技能
· 六种提问方式与练习
· 视觉工具的使用（白板、引导墙等）
· 发散工具与练习
（头脑风暴、漫游挂图等）
· 收敛工具与练习
· 现场设计并模拟引导
· 引导技术应用
· 引导风格与学员性格类型的匹配
· 引导师进阶：IAF与INIFAC认证评估流程