近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级领军企业相继陷入严重困境，甚至破产，同时，越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机与挑战。我们常说，在这个世界上，唯一不变的就是变化！如何在变化、不确定、复杂、模糊的世界生存发展？

当变革与转型发展成为常态，成为决定性变量，企业最需要的就是对旧的思维模式和旧的行为模式进行改变。组织需要植入变革的基因，通过系统的方法和步骤有效输入到组织变革的“程序”中，让其在组织的各个单元和部门发挥作用，帮助企业适应新的环境和挑战

近几年，摩托罗拉、诺基亚、柯达、索尼、雅虎等一批世界级领军企业相继陷入严重困境，甚至破产，同时，越来越多的成功企业感受到了前所未有的危机与挑战。我们常说，在这个世界上，唯一不变的就是变化！如何在变化、不确定、复杂、模糊的世界生存发展？

当变革与转型发展成为常态，成为决定性变量，企业最需要的就是对旧的思维模式和旧的行为模式进行改变。组织需要植入变革的基因，通过系统的方法和步骤有效输入到组织变革的“程序”中，让其在组织的各个单元和部门发挥作用，帮助企业适应新的环境和挑战