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课程前言

 

您还在为找不到合适的人才而抓狂吗?您还在纠结于选择什么样的测评工具吗?

您还在顾虑国外测评工具是否能适应中国市场的特殊需求吗?您想知道如何挑选好的测评工具吗?

您想知道怎么识别并处理人事测评中的“伪装好”现象吗?如何将测试的结果用于实践?

测评可以为企业人力资源部门,咨询企业,辅导教练等提供哪些有效的信息?……

WBI认证课将会为你一一解答以上困惑。并进行示范培训,帮助您理解WBI及其应用技巧,使之成为您在人才选拔和发展各阶段业务的有力工具。

课程内容

第一天
  •  1)基本背景和知识介绍:人才测评的简介;
  •  2)好的测评工具的标准,Big5的历史和框架;
  •  3)案例分析:案例涵盖的业务包括人才招聘选拔、甄别和发展具有领导潜力的员工、人力资源的盘点、和利用测评结果进行个人反馈和发展等。通过案例分析帮助大家了解如何在中国市场上开展测评业务。
第二天
  •  1)WBI结果的分析和反馈:人事测评结果个人反馈的一般性原则
  •  2)WBI报告解读练习;WBI个人反馈的现场示范(学员提前完成WBI测评,以一些学员的测评结果为案例);
  •  3)WBI报告解读的练习:学员以小组为单位相互解读各自的WBI报告,由培训讲师亲自观察并给予指导。
WBI认证课程以各种形式来授课,其中包括演讲、案例研究、小组讨论、互动交流、个人和团队练习; 课程鼓励学员间的互动交流,也会结合开展一对一的针对个人剖像的反馈解读。

课程目标&收益

获得价值450元的WBI测评报告
的WBI测评报告

了解如何从人格
测试工具中获益

学会如何解读
Work Behavior Inventory
(WBI)的测评报告

学会如何处理
人格测试中的“伪装好”

学会如何
将WBI运用到实际工作中

获得由美国颁发的
WBI国际认证证书

参与人员

负责制定企业人力资源战略的高级主管、

HR经理;从事培训、咨询人士,以及有意成为心理测评师者。