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团队引导技术

引导是一种艺术,也是一种科学,特能帮助群体更有效的研究并作出决策。

引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力,

做出更高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,引导提升人与人之间、

群体与群体之间的互动品质,使之更加聚焦在成果上。

课程收益

1

了解引导技术对于
管理者的重要性与作用

2

学习团队引导的内涵

3

在日常工作中
运用核心的引导方法


课程内容

认识团队引导

· 现阶段人力资源管理面临的挑战

· 什么是团队引导?

· 引导所需的基本心态与核心能力

团队引导的基本步
骤和常用工具

· 从确定需求到复盘:引导的关键阶段

· 从发散到收敛:引导的基本过程

·

团队技术在HR工作
中的应用

·引导技术在HR工作中的实际应用场景

· 如何面对挑战、群策群力?

· 如何促进部门对话、解决冲突?

实战演练和分组讨论

· 规划一个完整的引导工作坊

· 实战练习与省思总结

课程对象:HR、培训师、企业管理者或任何需要以参与和有效的方式执行会议与培训的人
课程时长:2天/3天