本工作坊帮助您理解WBI及其应用技巧，使之成为您在人才选拔和发展各阶段业务的有力工具。
通过WBI核心能力发展课程，您将会：
· 各类人才测评工具的最佳实践，学习如何从人格测试工具中获益，找到合适的人才
· 学会解读Work Behavior Inventory （WBI）的测评报告；明确WBI为企业的HR和领导者提供了哪些有效信息；
· 学会识别并处理人事测评中的“伪装好”；
· 学会将WBI的测评结果运用到招聘遴选，人才能力盘点，领导力发展。
· 通常用于校园招聘，作为初步筛选工具, 缩短招聘流程/节约招聘成本
· 提高选人准确性。
· 作为招聘面试的辅助工具或作为评价中心的组成部分, 在最短时间内了解情商的各个方面和领导潜力。
· 了解自己的工作风格和特点，扬长避短, 找到最适合自己的职业道路
· 了解员工能力优势与不足, 根据岗位 需求明确员工能力发展重点, 提供针 对性的辅导培训，并进行复测验证。
· 各种类型的测评所扮演的角色；WBI开发和来源和有效性（信度效度）
· 诠释WBI五大因素，以及21个能力因素；岗位能力因素练习；
· 测试者自夸和印象管理。
· 解读WBI报告：核心能力因素，领导风格，影响和推销,职业岗位匹配；如何给出发展建议
· WBI 应用
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