什么是引导
· 引导的概念与要素
· 新加坡引导师协会4D引导模型
· SPOT(空间、流程、产出与时间)
· 引导师的五大核心技能
14种发散和收敛工具
· 六种提问方式与练习
· 视觉工具的使用(白板、引导墙等)
· 发散工具与练习
(头脑风暴、漫游挂图等)
· 收敛工具与练习
SPOT现场引导技术及应用
· 现场设计并模拟引导
· 引导技术应用
引导师之路
· 引导风格与学员性格类型的匹配
· 引导师进阶:IAF与INIFAC认证评估流程
· 如何帮助组织融合团队、达成一致、提升绩效?
· 如何发挥团队群策群力的效应,真正实现团队“在一起”的效果?
· 如何鼓励团队成员参与及贡献、激发团队、共同超越目标?
SPOT团队引导®(SPOT on Facilitation)无疑是助力解答问题的最佳选择。引,就是引发兴趣、参与和贡献。导,就是导向目标、流程和结果。团队引导能帮助群体更有效的研究并做出决策。引导所使用的工具和流程能鼓励大家利用各自不同的背景、价值观、兴趣及能力,做出更高质量的决策,提升生产力,改善团队动力。总之,团队引导作为行动学习中的关键技术,能帮助团队提高互动品质、激发团队智慧、快速达成共识、聚焦共同目标,是管理者及培训者不得不get的重要技能!
学习和掌握FNS的4D
引导模型与步骤;
二人一组实战模拟SPOT引导技
术,至少设计一次团队引导活
动;
了解团队引导与培训咨询、教练的区别;
了解国际引导师认证要求及评审过程;
了解国际引导师的职业道德与素养;
掌握设计团队引导活动的四个核心步
骤,掌握SPOT(空间,流程,产出
与时间)团队引导四大关键要素;
通过实战模拟,掌握引导师五大
关键技能与钻石模型;
团队引导师14种发散与收敛工具,学与练;
能够有信心并有效地运用使用团队引导的视觉化辅助工具,如白板、黏贴墙等引导工具;
个人/团队在实战模拟引导实习时的反馈视频(含授课讲师指导);
新加坡引导师协会与迈恩图联合颁发的国际引导师学习证书;
国际知名引导师亲笔签名书籍一本;
获得能够认知自我风格的国际测评工具一份;
· 引导的概念与要素
· 新加坡引导师协会4D引导模型
· SPOT(空间、流程、产出与时间)
· 引导师的五大核心技能
· 六种提问方式与练习
· 视觉工具的使用(白板、引导墙等)
· 发散工具与练习
(头脑风暴、漫游挂图等)
· 收敛工具与练习
· 现场设计并模拟引导
· 引导技术应用
· 引导风格与学员性格类型的匹配
· 引导师进阶:IAF与INIFAC认证评估流程