战略规划输出工作坊 |共创愿景,一致战略
背景和挑战
某国内互联网金融领头企业,由于业务的要求集团和子公司分开运作,同时政府的监管也越趋严格,外部市场形势发展变化迅速,这都对企业的发展提出了更多的要求和挑战。在这样的背景下,对于未来工作的重点在管理团队中达成共识。
某国内互联网金融领头企业,由于业务的要求集团和子公司分开运作,同时政府的监管也越趋严格,外部市场形势发展变化迅速,这都对企业的发展提出了更多的要求和挑战。在这样的背景下,对于未来工作的重点在管理团队中达成共识。
了解彼此对于业务的内在想法,融合共识
清晰公司未来的发展前景,鼓舞和激励了团队
产出第二年公司一致的战略和目标
战略规划
引导流程
团队愿景共创
目标分析:
差距目标达成
关键障碍分析
未来风险
分析和应对